Daniel Vecino y The Hero Plan

Entrevista a Daniel Vecino, creador de The Hero Plan

The Hero Plan es un proyecto que pretende revolucionar el mundo del emprendimiento y las startups para diseñar y probar de manera sistemática la estrategia definitiva, a través de una batalla de héroes contra villanos. Porque lo diferente te hará vencer… Lo memorable, leyenda!

Su creador, Daniel Vecino (@MrVecino) es emprendedor de 4 compañías internacionales, perfil internacional en 22 países, mentor en 12 proyectos multi-sectoriales, speaker y showman en más de 350 eventos internacionales. Actualmente, además de colaborar como consultor y mentor especializado en diversas firmas, se encuentra en pleno lanzamiento de este proyecto que permite diseñar y testar de manera sistemática la estrategia de empresas e individuos, basada en tres claves: Foco, Diferente y Memorable.

Game Design, UX y gamification La interesección entre gamification y UXGame Design, UX y gamification

Game Design, UX y Gamification, ¿amigos o enemigos?

Con la llegada del gamification al mundo de la empresa y al transformarse en una verdadera industria con interesantes perspectivas de crecimiento, son varios los tipos de disciplinas y empresas las que intentan apropiarse la responsabilidad y eficacia de esos proyectos en el terreno empresarial.

El gamification trata de modificar comportamientos de clientes o empleados en el uso de nuestros productos, servicios o procesos para alcanzar objetivos de negocio apoyándose para ello en el pensamiento y elementos de juego.

Fun Manager

Se busca Fun Manager

Importante empresa de tecnología, especializada en el desarrollo de servicios en Internet, precisa incorporar a un Fun Manager con experiencia en gamificación de procesos y productos.

Funciones

  • Revisión de los planes de marketing de productos y servicios para introducir mecánicas de juego que involucren a los clientes.
  • Gamificación del mapa de procesos de la compañía para aumentar la satisfacción e implicación de los empleados.
  • Selección y definición funcional de las herramientas para mantener la gamificación de procesos internos.
  • Ejecución y medición de todos los proyectos de gamificación de la organización, evaluando su impacto en los objetivos corporativos.